Sejalan dengan perkembangan teknologi, cara perusahaan mempekerjaan karyawan finansial dan akutansi juga lanjut untuk berkembang. Miranda Nash, seorang presiden dari Jobscience menceritakan mengenai cara proses rekrutmen telah berubah dan bagaimana perusahaan dapat yakin bahwa mereka telah menemukan talenta yang tepat untuk tim mereka.
Karena pergeseran ini, banyak profesional yang menggeser strategi cara mencari pekerjaan dengan membangun citra diri mereka sendiri secara online, sehingga mereka akan lebih mudah dicari dan lebih menarik bagi perusahaan-perusahaan besar yang menginginkan mereka. dan satu hal yang tidak pernah berubah adalah, jika Anda secara aktif mencari pekerjaan, cara terbaik untuk mendapatkan pekerjaan terbaik adalah berada dalam jaringan dengan orang-orang yang ada di dalam perusahaan tersebut dimana anda ingin bekerja.
Hal yang perlu dipelajari dari hal ini adalah, untuk memenangkan momen kebenaran yang sama, perusahaan harus mempublikasikan konten yang relevan di berbagai kanal yang berbeda. Ini bukan lagi cara marketing satu per satu di mana pencari kerja akan secara langsung mendaftarkan diri setelah melihat pesan lowongan kerja.
Untuk mempertahankan dan berkembang sebagai perusahaan pilihan, pemilik perusahaan haruslah bersedia untuk berinvestasi di strategi rekrutmen pro aktif, merekrut posisi kritis secara terus menerus. Jika perusahaan menunggu untuk mengisi posisi sampai persaingan terbentuk, perusahaan tersebut akan dengan mudah jatuh dan membuang banyak dana untuk kembali bersaing.
Menurut Burning Glasss, sektor servis finansial yang semakin dilihat adalah pekerja IT dan perekrutan juga direfleksikan di sana. Kenyataannya, secara nasional, 23 persen dari permintaan perekrutan karyawan IT ada di dalam sektor servis finansial. Finansial dan akutansi adalah sektor terbesar kedua dalam bidang perekrutan IT. Di New York, tren ini bahkan lebih terkonsentrasi. Finansial dan akutansi terdapat pada 28 persen dari semua permintaan IT dan merupakan sektor paling besar dari total permintaan dalam margin substantial.
Bagaimana proses pencarian pekerjaan untuk pekerja potensial telah berubah seiring dengan zaman?
Hal yang paling penting adalah, lebih banyak dan lebih banyak lagi profesional di segala level yang tidak lagi mencari pekerjaan, mereka biasanya dirayu dan direkrut sebelum mereka berpikir untuk mencari pekerjaan secara aktif. Sementara ketika direkrut, profesional ini kemudian melakukan pencarian mereka baik online maupun offline untuk memutuskan apakah lebih dalam terlibat dengan perusahaan potensialnya.Karena pergeseran ini, banyak profesional yang menggeser strategi cara mencari pekerjaan dengan membangun citra diri mereka sendiri secara online, sehingga mereka akan lebih mudah dicari dan lebih menarik bagi perusahaan-perusahaan besar yang menginginkan mereka. dan satu hal yang tidak pernah berubah adalah, jika Anda secara aktif mencari pekerjaan, cara terbaik untuk mendapatkan pekerjaan terbaik adalah berada dalam jaringan dengan orang-orang yang ada di dalam perusahaan tersebut dimana anda ingin bekerja.
Akibat pada perusahaan
Rata rata, seorang kandidat akan mencari dari 16 sumber selama proses perekrutan, bervariasi dari mendengarkan video perusahaan di YouTube atau Vimeo, bertanya pada teman untuk nasihat mengenai jaringan personal sosial mereka, melihat umpan balik di Glassdoor atau The Vault, membuat pertanyaan di Quora, membaca di website perusahaan mengenai mereka, bertanya di Google, dan tentunya menggunakan cara tradisional seperti papan lowongan pekerjaan.Hal yang perlu dipelajari dari hal ini adalah, untuk memenangkan momen kebenaran yang sama, perusahaan harus mempublikasikan konten yang relevan di berbagai kanal yang berbeda. Ini bukan lagi cara marketing satu per satu di mana pencari kerja akan secara langsung mendaftarkan diri setelah melihat pesan lowongan kerja.
Pekerjaan apa saja yang sedang tren saat ini?
Karena banyak orang-orang dengan kemampuan yang baik secara aktif dirayu dan direkrut oleh kompetitor dan banyak yang lain, sangat penting bagi perusahaan untuk menginvestasikan pada orang-orang mereka, sehingga karyawan mereka akan tetap senang. Sebuah perusahaan perlu untuk mengerti harga dan resiko yaitu karyawan terbaik mereka direkrut oleh perusahaan lain dan mempertimbangkan keuntungan tersebut ketika memikirkan investasi dari keuntungan, pelatihan, dan juga gaji, bersama dengan usaha lain yang berada di sekitar pekerja. Cara pertahanan terbaik adalah dengan strategi penyerangan yang baik.Untuk mempertahankan dan berkembang sebagai perusahaan pilihan, pemilik perusahaan haruslah bersedia untuk berinvestasi di strategi rekrutmen pro aktif, merekrut posisi kritis secara terus menerus. Jika perusahaan menunggu untuk mengisi posisi sampai persaingan terbentuk, perusahaan tersebut akan dengan mudah jatuh dan membuang banyak dana untuk kembali bersaing.
Menurut Burning Glasss, sektor servis finansial yang semakin dilihat adalah pekerja IT dan perekrutan juga direfleksikan di sana. Kenyataannya, secara nasional, 23 persen dari permintaan perekrutan karyawan IT ada di dalam sektor servis finansial. Finansial dan akutansi adalah sektor terbesar kedua dalam bidang perekrutan IT. Di New York, tren ini bahkan lebih terkonsentrasi. Finansial dan akutansi terdapat pada 28 persen dari semua permintaan IT dan merupakan sektor paling besar dari total permintaan dalam margin substantial.